Im
Zusammenhang mit dem unternehmerischen Erfolg spielt die eigene
Produktivität eine außerordentlich wichtige Rolle.
Denn nur wenn jeder Tag effizient ausgenutzt wird, lässt
sich am Ende auch der maximale Gewinn herausholen. Doch welche
Faktoren bestimmen eigentlich die Produktivität und wie
lässt sie sich nachhaltig steigern?
Was ist eigentlich die Produktivität und warum ist
diese so wichtig für Unternehmen?
Streng genommen handelt es sich bei der Produktivität
um eine Kennzahl aus den Wirtschaftswissenschaften, welche
die produzierten Güter (Output) in ein Verhältnis
mit den notwendigen Produktionsfaktoren (Input) setzt. Grundsätzlich
lässt sich eine hohe Produktivität auf zwei Arten
erreichen: Zum einen kann nach dem Minimalprinzip der Input
drastisch reduziert werden. Im Umkehrschluss kann bei gleichem
Einsatz der Output gesteigert werden, was ebenfalls eine Produktivitätssteigerung
zur Folge hat. Die Steigerung der Produktivität hat in
aller Regel die Gewinnmaximierung zum Ziel, da sie einen direkten
Einfluss auf den Absatz ausübt. Da die Gewinnsteigerung
eng mit dem unternehmerischen Erfolg verknüpft ist, stellt
die Produktivität ein wichtiges Fundament für die
Existenz dar.
Welche Faktoren führen dazu, dass das Produktivitätsmaximum
nicht ausgeschöpft wird?
Da Fertigungsmaschinen & Co. in der Regel sehr konstant
arbeiten, sind technische Faktoren nur selten die Ursache
für Defizite in Bezug auf die Produktivität. In
den meisten Fällen sind Produktivitätsmängel
auf das Verhalten von Mitarbeitern oder der strukturellen
Planung von Prozessen zurückzuführen. Insbesondere
unmotiviertes oder nicht ausreichend ausgebildetes Personal
kann schnell zu Verzögerungen innerhalb des Produktionsablaufes
führen. Auch innerbetriebliche Spannungen
zwischen Mitarbeitern wirken sich meistens negativ auf
die allgemeine Produktivität aus. Weiterhin machen fehlerhafte
Planungen von Personal- und Produktionsabläufen viele
Fertigungen ineffizient.
Warum ist die Produktivität vor allem in Bezug auf
die Mitarbeiter so wichtig?
Ob Produktionsbetrieb oder Dienstleistungsunternehmen: Das
Verhältnis von Input zu Output ist für gewöhnlich
eng an das eigene Personal und die Personalführung
gekoppelt. In produzierenden Unternehmen wie beispielsweise
dem Maschinen- und Anlagenbau arbeiten zufriedene Mitarbeiter
nicht nur wesentlich genauer, sondern sind in der Regel auch
deutlich schneller. Auch im Dienstleistungssektor kann die
Motivation des Personals nicht selten direkt an der Anzahl
der Vertragsabschlüsse abgelesen werden. Insbesondere
bei Kundengesprächen macht die Personalauswahl
und Einstellung der Mitarbeiter nicht selten den Unterschied
zwischen Erfolg und Misserfolg aus. Aus diesem Grund sollten
Unternehmen immer ein genaues Augenmerk auf die Motivation
der Mitarbeiter sowie das allgemeine Betriebsklima legen.
Wie lässt sich die Produktivität nachhaltig steigern?
In Bezug auf das eigene Personal stellt nach wie vor der
direkte Dialog eines der wichtigsten Werkzeuge zur Steigerung
der Produktivität dar. Nur durch die Rücksprache
mit den eigenen Mitarbeitern lassen sich etwaige Missstände
aufdecken, welche die Produktivität beeinträchtigen.
Um Mängel bei der Planung
von Produktionsabläufen zu vermeiden, sollten diese
nicht im Alleingang durchgeführt werden. Hier ist es
empfehlenswert, mindestens noch eine weitere Person in den
Planungsprozess miteinzubeziehen, da mehrere Augen für
gewöhnlich mehr sehen als nur die eigenen. Auch um den
Vertriebserfolg
auf Messen zu steigern ist es wichtig im Vorfeld motiviertes
Messepersonal zu finden. Das eingesetzte Personal sollte
nach Möglichkeit über weitreichende Erfahrung im
Vertrieb und Kundenbetreuung verfügen und mit dem Messebereich
vertraut sein. Um das Selbstbewusstsein der Messemitarbeiter
zu stärken, eignen sich zudem spezielle Verkaufstrainings.
Was gibt es abschließend zum Thema zu sagen?
Wie sich zeigt, hängt die Produktivität eng mit
der Einstellung des eigenen Personals zusammen. So sind die
Ursachen für Mängel in der Produktivität häufig
auf Missstände in Bezug auf die Arbeitsweise der eigenen
Mitarbeiter zurückzuführen. Aus diesem Grund sollten
Unternehmen nicht zögern, wenn es um Maßnahmen
zur Verbesserung der Motivation des Personals geht.
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