Betriebliche
Gesundheitsförderung ist ein äußerst komplexes Thema – und
das gilt sowohl für die körperliche als auch für die seelische
Gesundheit. Während das körperliche Wohl in den letzten Jahren
immer mehr in den Fokus des betrieblichen Gesundheitsmanagements
gerückt ist, wird das seelische Befinden – und damit das Thema
Mental
Health – noch immer viel zu wenig beachtet. Betriebssport,
Rückenschule, Ermäßigungen für Fitnessstudios, Massageangebote,
Dienstfahrrad und vieles mehr zielen auf die körperliche Gesundheit
ab. Und welche regelmäßigen Angebote gibt es in punkto Stressmanagement,
Stressverarbeitung, Burnout-Prävention, Persönlichkeitsentwicklung
oder Coaching von Mitarbeitern? Oftmals keine oder wenige.
Der große Mental Health Bereich liegt in vielen Unternehmen
noch brach, enormes Potenzial bleibt ungenutzt.
Gesundheitsmanagement neu denken
Das muss sich ändern: Unternehmen stehen vor der Herausforderung,
neu über Gesundheit nachzudenken und ein ganzheitliches Gesundheitsmanagement
zu entwickeln, das sowohl körperliche als auch seelische Aspekte
berücksichtigt. Nur so können sie ihren Mitarbeitenden wirklich
ein umfassendes Angebot bieten – und langfristig auch die
Leistungsfähigkeit und das Wohlbefinden der Belegschaft steigern.
Ein wichtiger Faktor ist hierbei nicht nur, welche Maßnahmen
zur Steigerung der mentalen Gesundheit eingeführt werden,
sondern auch für wen. Angebote zur Persönlichkeitsentwicklung
in Form von persönlichem Coaching erhalten bisher in aller
Regel nur Führungskräfte. Wer keine Führungsverantwortung
hat, geht in diesem Punkt oft leer aus. Fachfortbildungen
und Seminare ja, Persönlichkeitsentwicklung nein. Dabei hat
sich gezeigt, dass individuell abgestimmtes Coaching nicht
nur die Mitarbeiterzufriedenheit deutlich erhöht, sondern
sich auch positiv auf das gesamte Team auswirkt. Starke Mitarbeiter
sind leistungsfähiger, fühlen sich wohl und identifizieren
sich umfassender mit dem Unternehmen.
Durch Coaching Mitarbeiter binden
Arbeitgeber können den erfolgreichsten Menschen der Welt
die besten Jobs anbieten, aber wenn die Rahmenbedingungen
im Unternehmen nicht stimmen, werden diese den Job dennoch
nicht annehmen oder ihn nach kurzer Zeit wieder aufgeben.
Es ist also wichtig, dass Unternehmen nicht nur darüber nachdenken,
welche Fähigkeiten ihre Mitarbeiter mitbringen, sondern auch,
welche Rahmenbedingungen für sie am besten geeignet sind.
Neben Weiterbildung und Gesundheitsvorsorge sollten Arbeitgeber
ihren Beschäftigten auch eine persönliche Unterstützung ermöglichen.
Immer mehr Arbeitgeber setzen deshalb auf das Potenzial von
Persönlichkeits- und Karrierecoachings. Dabei geht es nicht
nur darum, Führungskräften ein optimales Umfeld zu bieten,
in dem sie sich weiterentwickeln können. Vielmehr sollten
Coachings fester Bestandteil der Weiterbildungsstrategie aller
Arbeitnehmer sein. Denn nur wer seine Mitarbeiter wertschätzt
und ihnen die Möglichkeit gibt, sich fachlich und persönlich
weiterzuentwickeln, wird auch langfristig erfolgreich sein.
Mentale Teamgesundheit stärken
Ein starkes Team ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens.
Und starke Teams bestehen aus starken Teammitgliedern. Wenn
Angestellte ihre Ziele kennen - beruflich wie privat -, hat
das einen Effekt auf die Motivation. Und wenn die Ziele mit
den Unternehmenszielen harmonieren, entsteht daraus eine unglaubliche
Kraft. Selbst wenn sich jemand durch ein Coaching für eine
Kündigung entscheidet, profitieren beide Seiten: Unproduktivität
und schlechter Teamspirit durch unglückliche Angestellte werden
vermieden, und die betroffene Person kann sich beruflich neu
in einem für sie passenden Rahmen orientieren.
Vertraulicher Rahmen im Coaching
Ein persönliches Coaching bietet für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
einen großen Mehrwert. Durch die Teilnahme in einem geschützten,
vertraulichen Rahmen können Mitarbeiter intensiv unter vier
Augen an ihrer persönlichen Weiterentwicklung arbeiten. Die
Inhalte werden frei bestimmt, ohne Wissen der Geschäftsführung
oder der Vorgesetzten. Die besprochenen Themen dürfen nicht
vom Coach zum Arbeitgeber kommuniziert werden – es sei denn,
der Arbeitnehmer wünscht dieses ausdrücklich. Dies gibt den
Mitarbeitern die Möglichkeit, offen über Konflikte im Job,
Wünsche, Hoffnungen, Zweifel und auch Privates zu sprechen
– denn Letzteres hat immer auch einen Einfluss auf den Beruf.
Autorin:
Bewerbungsberaterin und Karrierecoach Alexandra
Gold
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